一个团队的成功，很大程度上取决于领导懂得如何去管人；同理，一个团队的失败，也是因为领导不善管人。

　　京东之所以强大，是因为刘强东把下属当兄弟；淘宝之所以强大，是因为马云把下属当同伴；通用之所以强大，是因为韦尔奇把每一个员工当股东。

　　今天，我就来给大家分享一下管人线大核心要务，只要抓好了，下属必定对你忠心耿耿，唯命是从。尤其是最后一个，很少有人能看穿。

　　重视下属的金钱欲，满足他们对钱的需求，不用避讳，也不用刻意 。做多少业绩，就拿多少工资，根据制度来发放，公平公正公开，毫无任何异议。

　　既然如此，那就顺势而为，顺水推舟，给有能力有抱负的下属足够的资源支持，成人之美，树立起一个榜样，后续就会有人跟进。

　　下属的成就，就是领导的勋章，不仅能树立威望，受人爱戴，还能巩固地位，塑造在上级心中的能干形象，为将来的升迁铺路。

　　你自己可以随心所欲，打破规矩，无视制度，而下属却要束手束脚，小心翼翼，如履薄冰，这个落差感，换谁都不舒服。

　　自己辛勤劳动的结果，一两句话就被抢走了，别人吃肉，自己连汤都没得喝，反倒还要背锅，换谁都接受不了。

　　曹云金渴望赚更多钱，成就更大的名气，可郭德纲却满足不了他，所以，两人分道扬镳，师徒缘分到此为止。