“以前我们一直都是租用厂房，好不容易买了自己的土地，计划筹建公司总部大楼，却因为地块的历史遗留原因，一直不能报建，还好遇到‘工改’政策红利，给我们企业发展迎来新曙光。”中山市宝旭晗电子有限公司（以下简称“宝旭晗公司”）负责人钟锐全说道。

　　2022年年底，宝旭晗公司的新厂房终于动工建设。回想起这几年逆境逢生的经历，钟锐全对企业的“工改”之路感触颇深。

　　宝旭晗公司成立于2018年4月，主要生产无线电动工具，其中桶装水电动抽水器占市场较大份额，年产值达4100万元。为扩充生产规模，2021年，宝旭晗公司以3000多万元的价格购买了中山市南头镇腾业路12.3亩工业建设用地，并马不停蹄开展总部大楼和生产车间设计工作。

　　“我们需要建设2.7万多平方米的厂房，计划1年建设，2年投产，3年产值达1.5亿元。”对于企业的发展，钟锐全怀揣壮志。

　　而由于对土地规划政策不熟悉，企业在报建阶段被告知该地块总规、控规均属于“文化设施用地”，无法正常按工业厂房报建，同时单独调规可能性很低，公司前期投入的土地资金既不能产出价值，又无法扩充生产规模，摆在宝旭晗面前的路变得异常艰难。

　　2022年1月4日，中山正式打响“工改”攻坚战，宝旭晗公司第一时间向南头镇政府申请参加“工改”。南头镇“工改”专班深入摸排全镇类似情况的工业用地，研究解决路径，从2022年2月份起编制《中山市南头镇工业用地规划条件论证报告》（下称《报告》），为包括宝旭晗的全镇275宗“证载为工业用地，控规为其他用途”的项目解决了控规不符的历史遗留问题。

　　经过5次修改，《报告》最终在同年9月30日获得市政府批复同意控规调整。自此，南头镇工业建设用地控规不符状况得到系统性解决。

　　“土地规划调整是一项周期长、程序多和专业性强的工作，这次能短时间完成全镇工业用地控规调整工作，充分体现市委、市政府对‘工改’的决心和支持。”新一批市派驻南头镇“工改”组成员、市自然资源局信访科二级主任科员卓文生说道。

　　“没有‘工改’，我们这块地不知道还要‘荒废’多久，我们企业不知道还要租多少年的厂房。”钟锐全介绍，历史遗留问题得以解决后，宝旭晗公司第一时间将旧厂房拆除，2022年12月，总部大楼正式动工建设。

　　“时间就是金钱，时间就是生产力，我们的问题能短时间解决，除了有‘工改’的政策红利，与镇‘工改’专班的全程服务也密不可分。”钟锐全说。

　　回顾宝旭晗项目的整个推进过程，正是南头“工改”政企同心、精准服务的一个缩影。一方面，宝旭晗公司借助“工改”政策机遇，同时解决企业增资扩充和历史遗留问题。另一方面，南头镇“工改”专班工作人员定期走访企业，实行“一企一策”精准服务，针对项目“个性化”问题，从控规调整、图纸设计、项目报建、融资需求、租户清退等方面全程跟进；同时，充分利用镇“工改”绿色通道机制，大大缩短项目审批时间。

　　“我们的工作就是要为企业知困解困、知难解难，服务企业在‘工改’路上蹄疾步稳。”市派驻南头镇“工改”组副组长、市财政局办公室主任李伟介绍。

　　宝旭晗公司项目不仅得益于“工改”政策红利，也有赖于两批次市派“工改”干部精准服务的无缝对接。该项目启动于2022年，当时由市派驻南头镇“工改”组成员、市民政局综合执法科副科长、二级主任科员李天云具体负责，并采用“AB角”的主、副责任人跟进制，对工作稳步推进。2023年伊始，作为项目“A角”的李天云完成年度任务返回原单位，由当时担任项目“B角”的市派驻南头镇“工改”组成员、市公安局政治处三级警长马俊燊接过工作棒，成为宝旭晗项目的新“A角”，并通过“传帮带”模式，让新一批市派驻南头“工改”组成员、市救助管理站一级科员张传满成为项目的新“B角”，继续做好项目跟进服务，实现“工改”干部换一批，项目推进仍顺利开展。