乡镇提拔副科级不容易，但是也不是绝对的。我们这里乡镇提拔了挺多85后和90后的年轻人。这是因为这几年干部年轻化，许多考来5-8年的公务员被提拔为副科级领导职务。因为各地人员构成不同，所以乡镇和乡镇也是有很大区别的。

　　1.乡镇副科级领导职务出现空缺，经常会从县一级的其他单位下派干部任职。尤其是党办和政办、组织部等单位，经常会出现人员被下派到乡镇任职，就会出现本乡镇没人被提拔而空出来的职数又被下派干部占了，所以本乡镇的人就难有提拔的机会。

　　2.乡镇干部要提拔，其实不容易，必须得乡镇主要领导把你推荐出去，这样你才会在有机会提拔任职的时候赶上机会。如果本乡镇的领导都看不上你，觉得你没啥能力，没啥本事，也不敬业，那大概率领导也不会去争取在本乡镇提拔使用人。

　　3.前几年乡镇领导职数少，所以提拔干部比较困难。这几年乡镇增加了组织委员、统战委员、宣传委员这些都是副科级领导职务，所以本单位的干部职工机会更多了。

　　4.乡镇干部本来成长的机会比较少，因为镇长、书记才是正科级的，所以能够达到的职务职级顶点就比较低。如果是在市以上的单位或者省厅，副科正科很常见。市级单位只要你当了单位内部部门副职那就是副科级、正职就是正科级，单位副职就是副处级，其中一个可能还是常务正处级。省厅的话一级主任科员以下都没有限制，基本上到了年限就可以安心地等待晋升了。

　　5.人们说的乡镇提拔副科难主要是曾经的过去，现在这2-3年相对来说好多了。我们这里的乡镇前段时间提拔了6个人，都是85后和90后，有的是副科提拔正科，有的是科员提拔副科级。这是因为干部年轻化带来的好处。

　　6.大多数人有了稳定工作以后就按部就班的工作，有的人甚至躺平了，真正那种不断精益求精、有责任心的工作的人毕竟是少数，所以提拔的也是少数，因为职位本来就少。所以不可能人人都提拔副科级、正科级，只能是你做那些少数人，把自己变成一个优秀的人，工作上优秀、能力上优秀、人际交往优秀、品德优秀、干事创业优秀，这才能真正成为少数优秀的人。

　　1.虽然职务职级并行进行了改革，但是《公务员职务与职级并行规定》规定了按照编制四级主任科员以上职级不得超过编制60%，也就是一个单位如果有50个人，那么四级主任科员以上职务不能超过30个人，也就意味着有20个人会是科员，只有人员结构合理，并且有序成长才能让每个人隔几年晋升一次。

　　2.有的人可能会疑问，职务和职级并行，领导职务可以单独提拔。确实是，领导职务单独提拔了以后，多数人还是会再兼任职级的，就是一个人领导职务是副镇长副科级领导职务但是可能兼任二级主任科员，那么其他不是领导职务的人中就会少一个二级主任科员。

　　3.自己躺平了抱怨不被提拔，那就是自己找不自在。然后抱怨说：我和某某一起来的，咋就先提拔他了。其实你从不反思，自己加过几次班？自己的工作被表扬过吗？这几年知识竞赛，参加过吗？获过奖吗？调研文章、简报宣传你是否有被上级采用过的呢？疫情防控需要卡点执勤、隔离点志愿者你主动报过名，实际参与过吗？想清楚了这些，再看看别人是不是在这些方面都不如你，然后再抱怨。

　　1.工作能力强，在乡镇党政办工作的人。每天为乡镇领导服务，对全单位工作比较了解，平时需要协调各部门要数据、开展工作、组织会议，这些历练就是成长。只要是个有责任心的人，你问起他来，他可以和你对答如流，而不是那种这不是我的工作我不知道的回答。这样的人一般会被提拔，因为领导认可你，就会推荐你，并且你也是单位里加班多，工作累的人，也是综合能力比较强的人。

　　2.从事扶贫相关工作的人。这几年扶贫工作和乡村振兴工作开展好的人，被提拔了很多。也不是说你去参加了担任驻村队长就一定会被提拔，而是拟担任驻村队长的又是经常被表扬的，各项工作开展好的，这样的人容易被提拔，被重用。有的人驻村考核还被通报批评的，这样的人肯定是提拔不了的。

　　3.材料写得好与党办、政办、组织部对接多的人。这样的人在乡镇也是比较少的，当然付出也是比较多的人，但是他们会被县两办看中，有的会被直接借走一段时间，发现是一个写材料的高手，工作能力比较强，就会被留下来到两办或者组织部，这样的人再干3-5年可能就被提拔了，也可能返回曾经的乡镇当领导了，不过这样的人提拔就不是在乡镇提拔的，相当于下派提拔了。