该队上下联动，各班组协同配合，在抓工作重点的同时，重细节、控支出，通过形势任务教育，增强职工节约意识，形成全员求精、聚力创效的强大合力，确保各项成本管控措施落实落地。在15030机巷打锚索时，该队坚持有旧不用新，将回收的材料进行分类管理，对于拆下来的废旧电缆钩、锚网、锚杆等能复用的材料及时运送到13170风巷进行再次利用，实现了材料的循环利用，既减轻了职工的劳动强度，又减少的材料消耗。

　　该队坚持把精益化管理贯穿生产经营全过程，深入开展降本增效行动，通过强化经营意识、健全制度流程、把控关键环节，全面提升区队安全高效水平。在材料管理方面，实行线下月盘点+线;，对材料动态跟踪管理，把经验转化为效益，做到物尽其用、事尽其效。在近期回收工作中，职工们将过紧日子的思想转化为具体行动，针对风管、水管上锈蚀的螺丝，想方设法进行拆除，做到各类设备、物料应回尽回、应收尽收，同时，验收员对每天回收的巷道进行检查，发现有材料浪费予以制止并进行扣分，对相关责任班组及人员进行考核。

　　该队定期召开节支降耗考核会议，通过严考核、重奖励等多项措施，最大限度激发职工潜能，释放资源价值，提升管理效能。继续抓好设备的维护保养，抓实设备小零件、小物件的挖潜增效，提倡职工多提简便、实用的小妙招，解决现场生产难题。该队在工作面回收期间，积极采纳职工建议，利用回收的材料，在皮带下方安装弧形防护网，对皮带进行改造，保证了作业安全，同时提高了工作效率。

　　降本增效无小事，点滴行动创效益。下一步，我队将按照降本增效、提质增效、创新创效相关要求，持续深挖内潜、开源节流、创新思维，打好节能降耗组合拳，推进经营管理工作提质增效，以实际行动助力矿井高质量发展。该队队长刘世峰说。